Onlangs gaven 35 oud-deelnemers van onze Interim Management en Verander- Management (IMVM), die wij sinds zeven jaar twee keer per jaar verzorgen, gehoor aan onze uitnodiging voor een terugkombijeenkomst op onze locatie in Utrecht. Het werd een buitengewoon geanimeerde bijeenkomst, waarbij veel interessante informatie werd uitgewisseld, tijdens het Indisch buffet vooraf, en bij de borrel na afloop.
Het programma bestond uit een presentatie van Hans van der Loo die zijn boek Teaming op onnavolgbare wijze toelichtte. Daarna wisselden de deelnemers hun ervaringen uit in groepen, waarbij ook overal een partner van De Roo aanschoof. Die uitwisseling leverde prachtige verhalen op. Beginnende interimmers die voor verrassende en soms lastige situaties geplaatst werden, maar ook hilarische momenten en creatieve oplossingen. De algemene teneur was dat niemand spijt had van de stap om als interimmer aan de slag te gaan en dat het mooi is om je opgedane kennis en ervaring aan te wenden voor scholen in moeilijke situaties. En ook, dat interim management een intensieve leerschool is voor jezelf. ‘In een paar jaar interimwerk heb ik meer geleerd, dan de vele jaren die ik als reguliere leidinggevende heb doorgebracht’.